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关于物理与信息工程学院程树英教授赴新加坡访学的公示(含出访成果报告)

作者:暂无  发布时间:2018-06-15  阅读次数:

我校拟派物理与信息工程学院程树英教授于2018年7月赴新加坡访学,现予以公示。公示期自2018年6月15日至6月22日,如有异议,敬请监督。联系电话:22865273 (对外合作与交流处)。

           因公出国(境)团组信息公开表(2016年9月18日更新)

团组负责人

程树英

学院或部门

物理与信息工程学院

职称

教授

职务

副院长

团组其他

成员姓名、

学院或

部门、

职称、职务

出访国家

或地区

新加坡

出访任务

(会议中、

英文名称)

海外高校访学

具体

日程

安排

7.15 研修学员入境; 7.16 开学仪式,参访交流教学设施、图书馆、实验室等;7.17讲座:南洋理工大学院系管理的实践与启示,考察:智能化实验室、阿里巴巴-南洋理工大学新加坡联合研究院;7.18 讲座:创新驱动的世界一流学科建设,考察:新加坡国立大学大学城;7.19 讲座:MOOC发展历史及现状,高校人事管理、薪酬制度及激励措施;7.20 讲座:高校重点学科创新人才培养及高层次领军人才引进和管理策略;7.21-22 休息、调研;7.23 讲座:新加坡自主化大学的架构和在自助后的改革,大学生校园生活管理和职业发展规划;7.24 讲座:南洋理工大学的校园规划与后勤管理模式,考察:南洋理工大学卓越集成电路设计中心;7.25 讲座:高等教育与科研管理的方法论,调研:南洋理工大学各学院;7.26 讲座:南洋理工大学本科生人才培养机制,调研:南洋理工大学各学院;7.27 讲座:南洋理工大学人才引进、培养、管理与评估;7.28-29 休息、调研;7.30 讲座:新加坡高校的智库管理,考察:南洋理工大学土木与环境工程学院实验室;7.31 座谈:与中国大学交流合作及跨学科研究平台建设经验,考察:新加坡国立教育学院;8.1 讲座:21世纪世界一流高校建设、文化与品牌塑造;8.2 讲座:大数据、云计算:技术导论、产业政策与市场商机;8.3 小组总结、汇报,结业仪式;8.4 返回中国

往返航线

福州——新加坡——福州

本次出访

经费来源

(须写明该经费的项目名称和经费卡号,卡号含部门编号和项目编号,编号之间用“”隔开)

高水平大学建设管理队伍专业化建设经费0330-520045

本次出访

费用估值

(元人民币/团组,

申请人估算)

5.5万

邀请

单位

简介

南洋理工大学(Nanyang Technological University),简称南大(NTU),为国际科技大学联盟(Global Alliance of Technological Universities,简称G7联盟)发起成员、AACSB认证成员、国际事务专业学院协会(APSIA)成员,是新加坡一所科研密集型大学,在纳米材料、生物材料、功能性陶瓷和高分子材料等许多领域的研究享有世界盛名,为工科和商科并重的综合性大学。

:1)请用计算机填写,提供电子文档及打印文稿各一份。

2)即使是一人出访,也需填写、提交本表。

3)学生填写本表时,请自行将表格中的“职称”均改为“学号”,“职务”均改为“年级”。

4)如不乘坐飞机,“往返航线”一栏则填写往返路线。

附件:邀请函


出访成果报告

单    位:福  州  大  学

出访人员:程树英

出访国家(地区): 新加坡

出访任务:赴南洋理工大学访学

出访时间: 2018年 7月 15日

至 2018 年8 月 4日

出访人所在学院(或部门)

物理与信息工程学院

领队姓名

程树英

出访人员名单(含领队)

程树英

出访国家(地区)

新加坡

实际

出访时间

2018年 7  月  15 日

至    2018   年 8  月  4 日

实际出访路线

福州-新加坡-福州

出访任务

赴南洋理工大学访学

访

本人于2018年7月15日至8月4日赴新加坡南洋理工大学(NTU)进行访学研修。本次研修授课内容丰富多彩,涉及教学、科研、学科建设、校园文化、学生管理和校友工作等方方面面。除了专题讲座外,还有实验室实地交流、小组讨论和交流等等,使我们开阔了视野,增长了见识,建立了友谊,收获满满。

一是学到很多新的理念。1)NTU以人为本,以学生为中心,非常重视教学,教学一票否决、零容忍,教学理念新。 2)国际化程度高,体现在生源、师资力量、科研、学术交流和项目合作等方方面面。3)科研和实验平台的管理很规范,实验室配备专门的安全管理人员和实验操作人员,以及严格的安全教育和培训等等。4)人才的引进、培育、评估和流出机制非常好:师资队伍中博士后的比例非常高,人才流动性很大,非升即走;规范的晋升和淘汰机制。 5)科研注重实际成效,没有过分地考量论文、专利等量化的东西,也不会过于看重项目的级别。6)绩效考核按不同体系进行,一般是按教学:科研:服务为5:5:2,教学型的按8:2:2,科研型的按2:8:2,双肩挑的按2:2:8。7)学校的信息管理系统非常完备,无纸化办公。

二是获得一些启发。1)我们要多走出国门,借鉴国外的先进经验,学校可多派一些老师和学生到国外学习和交流,吸纳一些先进理念,加强国际交流和合作,扩大国际视野。2)我们既要重视科研,更要重视教学。引进人才时,除了评估其科研能力,也要考量其教学能力,最好也让学生参与听课。3)学校可以加大力度多引进一些师资博士后,优胜劣汰,这样师资队伍才会不断优化,学校的科研水平和学术影响力才会不断提升。4)建议学校可以搞一些针对不同层次的老师的培训,以提升老师们的各种能力。5)学校对老师的绩效考核可借鉴NTU的模式,对不同类别的老师(科研为主、教学科研兼顾、教学为主,等等),采取不同的考核要求,充分发挥每位老师的作用。6)目前学校的信息管理系统比较多,研究生院、教务处、计财处等都有各自的系统,建议学校能够把这些系统整合在一起,所有的数据可共享,让老师们在系统里填写各类表格(如聘任考核、绩效、工作量、差旅等等),真正达到无纸化办公,减少老师们填写各类表格的时间。

该团组已进行事后公示。(对外处公章)             (领队签字)

年    月    日

遵守外事纪律情况(含意见和建议等):

说明:请着重详细写明出访取得的实质成效、交流成果、影响,及出访人员实际日程安排;如果是会议还需写明会议性质、规模、内容、意义等(不少于500)。请使用计算机准确、详细填写;如内容较多,可多页填写。

上一条:关于发展规划与学科建设处魏榕山教授赴新加坡访学的公示(含出访成果报告) 下一条:关于材料学院詹红兵教授赴新加坡访学的公示(含出访成果报告)

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